Accompagnement des organisations
« Un problème sans solution est un problème mal posé. » Albert Einstein
Vous souhaitez gagner en efficacité ou introduire un changement.
Le coaching des organisations s’adresse aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe qui souhaitent réfléchir collectivement à un nouveau modèle économique, consolider et développer des activités. Les séances d’accompagnement vous permettront d’élaborer des plans stratégiques de développement pertinents et prendre les meilleures décisions.
But de l’accompagnement
Accompagner l’organisation consiste à créer des lieux de partage de vision, pour que l’équipe puisse se définir, se développer en intelligence collective et être à même de naviguer dans la complexité.
Élaborer votre stratégie de développement économique et organisationnel
Valider une hypothèse de développement avec les moyens de mise en œuvre
Réfléchir collectivement à un nouveau modèle économique
Veiller à la cohérence des décisions avec le résultat visé
Structurer un focntionnement
Consolider le fonctionnement et clarifier rôles et responsabilités
Sécuriser le mode de gouvernance
Engager des évolutions de fonctionnement
Élaborer un changement
Opérer un changement stratégique, organisationnel, managérial, ou culturel
Prendre des décisions à forts enjeux
Ma démarche
– Apporter une analyse pertinente de la situation et aider les structures à résoudre leurs problématiques.
– Valider les actions à mettre en place (s’entendre sur un cahier des charges).
– S’adapter au contexte et aux personnes pour susciter la réflexion et lever les résistances au – changement.
– Outiller les structures, pour qu’elles se dotent des compétences dont elles manquent.
– Élaborer collectivement des scénarios de développement, fournir une aide à la prise de décision et guider leur mise en œuvre.
Les avantages de l’accompagnement
– Harmoniser fonctionnement interne, interactions et rythme de travail
– Partager les enjeux
– Apporter des éclairages et des réponses en vue de faire évoluer la structure
– Professionnaliser et favoriser la croissance des salariés
– Prendre pleinement conscience du potentiel de chacun des collaborateurs
– Élaborer des plans d’action et guider leur mise en œuvre
– Retrouver motivation et refaire du sens dans son travail