Prestations

Coaching des organisations

« Une entreprise qui se préoccupe de la santé de ses collaborateurs est souvent plus innovante, plus performante et donc plus efficiente. »


Le coaching des organisations s’adresse aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe qui souhaitent gagner en efficacité pour introduire un changement, réfléchir collectivement à un nouveau modèle économique, consolider et développer des activités. Les séances d’accompagnement vous permettront d’élaborer des plans stratégiques de développement pertinents et prendre les meilleures décisions

Gagner en
stratégie

• Valider une hypothèse.
• Réflexion collective.
• Cohérence décisionnelle.

Élaborer un
changement

• Stratégie, organisation, management et ou culturel.
• Décisions à forts enjeux.

Structurer un
fonctionnement

• Consolider le fonctionnement et clarifier rôles et responsabilités.
• Sécuriser le mode de gouvernance.
• Engager des évolutions de fonctionnement.

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Mes engagements :
Veiller à la cohérence des décisions avec le résultat visé
Fournir des outils pour pérenniser le fonctionnement
définir des objectifs communs au moyen d’outils issus de la PNL, l’analyse transactionnelle, l’approche systémique ou encore l’intelligence collective…

Coaching des équipes

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »

J’interviens auprès d’équipes qui éprouvent des difficultés à communiquer, à co-construire, rencontrent des tensions récurrentes, font face à un changement ou peinent à atteindre leurs objectifs.
Le coaching d’équipe vient favoriser l’expression des idées, permet de les clarifier pour mobiliser les ressources au plan collectif.
Me positionnant en miroir, je mets en lumière les dysfonctionnements entre les individus. L’équipe se voit ainsi fonctionner et peut se challenger pour dépasser ses difficultés, renforcer sa cohésion, développer de ses modes de coopération et gagner en efficacité.
Toujours orientée actions et solutions, l’accompagnement se construit sur mesure selon la problématique que rencontre l’équipe. 

Gestion
des conflits

• Identifier les problèmes
• Cerner les enjeux et centre d’intérêts
• Lever les désaccords pour sortir du conflit

Cohésion
d’équipe

• Coordoner la transmission d’information
• Améliorer l’efficacité de vos réunions d’équipes
• Optimiser la conduite de projets

Posture
du manager

• Renforcer votre posture et votre identité managériale
• Adapter votre stratégie et votre communication

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Le coaching donne les clés d’une bonne communication pour des relations plus harmonieuses à tous les niveaux hiérarchiques. Il a été démontré qu’une bonne ambiance dans les bureaux ne peut qu’impacter positivement sur la qualité et le rendement du travail.
De l’action individuelle à la prise de conscience collective l’accompagnement permet d’améliorer le mode de travail et les relations, pour aboutir à une équipe plus ouverte, moins rigide, plus créative pouvant impacter la qualité en concordance.

Coaching individuel

« Il y a au fond de nous de multiples petites étincelles de potentialités ;
Elles ne demandent qu’un souffle pour s’enflammer en de magnifiques réussites. »

L’accompagnement est destiné à toute personne en mal être, en souffrance ou désorientée désireuse de retrouver un mode de vie autonome et suffisamment motivée pour s’investir dans un programme qui nécessite une implication.
Ensemble nous allons travailler sur vos ressources afin d’optimiser votre potentiel et atteindre vos objectifs.
L’accompagnement peut se faire à mon cabinet, dans votre lieu de travail ou à distance par visio-conférence.

Confiance
en soi

• Dépasser vos peurs et sortir d’une situation délicate
• Entreprendre un changement, en total accord avec vous même
• Remettre du sens à votre vie (vision à long terme)

Reconversion
professionnelle

• Décrocher un emploi, entreprendre une évolution ou réussir une reconversion professionnelle
• Optimiser, structurer et gérer votre temps
• Prise de conscience de vos blocages et de vos résistances

Épanouissement
personnel

• Clarifier la situation et vos objectifs
• Améliorer vos relations et fluidifier votre communication
• Prendre conscience des enjeux

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Mes engagements :
Je vous accompagne pour clarifier avec vous vos objectifs, analyser votre problématique, identifier vos ressources et freins, puis construire et mettre en oeuvre vos solutions qui sauront révéler votre potentiel.
Vous allez apprendre à rebondir au mieux lors de changement, à conduire votre projet de vie en ligne avec vos valeurs profondes.

Mes formations

L’acquisition de nouvelles aptitudes est indispensable pour aligner sa posture tant sur le plan personnel et que professionnel. Ces formations sont destinées aux débutants ou expérimentés qui souhaitent approfondir leur savoir-être et leur savoir-faire.
En acquérant des connaissances nouvelles,
vous pourrez renouveler et dynamiser votre motivation.

Relations
et échanges

3 jours

• Apprendre à s’affirmer
• Optimiser ses capacités
à communiquer
• Améliorer ses relations

Gestion
des émotions

3 jours

• Développer son
intelligence émotionnelle
• Apprendre à les identifier
et les nommer
• Savoir les accueillir et les gérer

Gestion 
du temps

2 jours

• Maîtriser son temps
• Gérer ses priorités
• Intégrer les techniques
clés de délégation et
de responsabilisation

Conduite
de réunions

2 jours

• Animer une équipe de travail
• Organiser et structurer
l’ordre du jour
• Assurer le suivi des actions

Gestion
des conflits

3 jours

• Désamorcer conflits,
tensions, résistances
• Apprendre à réguler
• Cerner les enjeux et les besoins 

Fonction
managériale

3 jours

• Appréhender le changement
• Apprendre à déléguer
• Booster ses collaborateurs

Ma démarche
Que ce soit en coaching ou en formation, ma démarche consiste à placer la personne en situation d’apprenance active, à développer avec elle son désir d’apprendre et d’interroger ses compétences par la mise en situation de concrête.

Les outils que j’utilise sont volontairement interactifs, ludiques et innovants utilisant jeux, théâtre forum et exercices physiques. L’animation choisie permet d’expérimenter les bases des concepts qui pourront directement être reproduites en situation réelle. Ainsi concepts théoriques, pratiques et réflexions sont alternés afin d’enrichir chaque situation.

Ce schéma s’avère être très motivant pour l’apprenant qui peut réajuster sa posture en toute sécurité et ce de manière à monter en compétence rapidement.

Les avantages de mes formations
• La formation a pour objectif de renforcer l’alignement de la posture professionnelle
• Elle permet de gagner en autonomie et en indépendance
• Elle s’inscrit dans une triple logique : une montée en compétence des individus, des équipes et de l’organisation.

Technique de Recherche d’Emploi

« Un curriculum vitae efficace murmure doucement : je suis un professionnel. »

La confiance en soi, la valorisation de son parcours et la clarification de ses objectifs sont nécessaires pour décrocher un poste ou trouver un stage.
Savoir identifier ses qualités, les valoriser, se présenter en entretien, convaincre en quelques minutes sont tout autant d’atout qui méritent préparation et entrainement.
Je vous propose un accompagnement sur mesure de mise en valeur de vos savoir-faire et savoir-être.

Objectifs des ateliers TRE :
• Réaliser son CV
• Rédiger une lettre de motivation
• Faire des candidatures spontanées
• Trouver les bons arguments à sa candidature
• Négocier avec un futur employeur
• Organiser sa présentation pour réussir un entretien
• Enquêter dans les entreprises
• Optimiser son réseau
• Réaliser son profil LinkedIn, Viadeo, …

Mes cadres de références

Approche systémiques – Coach &Team (Vincent Lenhardt) -Théorie Organisationnelle de Berne – Analyse Transactionnelle – Programmation Neuro – Linguistique – Communication Non Violente – Process Communication Management – L’élément Humain et la dynamique de groupe (Will Schultz).

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