Prestations

Coaching des organisations

« Une entreprise qui se préoccupe de la santé de ses collaborateurs est souvent plus innovante, plus performante et donc plus efficiente. »


Le coaching des organisations s’adresse aux dirigeants, managers ou responsables d’équipe qui souhaitent gagner en efficacité pour introduire un changement, réfléchir collectivement à un nouveau modèle économique, consolider et développer des activités. Les séances d’accompagnement vous permettront d’élaborer des plans stratégiques de développement pertinents et prendre les meilleures décisions

Gagner en
stratégie

• Valider une hypothèse.
• Réflexion collective.
• Cohérence décisionnelle.

Élaborer un
changement

• Stratégie, organisation, management et ou culturel.
• Décisions à forts enjeux.

Structurer un
fonctionnement

• Consolider le fonctionnement et clarifier rôles et responsabilités.
• Sécuriser le mode de gouvernance.
• Engager des évolutions de fonctionnement.

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Coaching des équipes

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »

Le coaching donne les clés d’une bonne communication d’où des relations harmonieuses à tous les niveaux hiérarchiques. Il a été démontré qu’une bonne ambiance dans les bureaux ne peut qu’impacter positivement sur la qualité et le rendement du travail.
De l’action individuelle à la prise de conscience collective l’accompagnement permet d’améliorer le mode de travail en équipe et les relations, aboutissant à une équipe plus ouverte, moins rigide, plus créative pouvant impacter la qualité en concordance.

Gestion
des conflits

• Identifier les problèmes.
• Cerner les enjeux et centre d’intérêts.
• Lever les désaccords pour sortir du conflit.

Cohésion
d’équipe

• Coordoner la transmission d’information.
• Améliorer l’efficacité de vos réunions d’équipes.
• Optimiser la conduite de projets.

Posture
du manager

• Renforcer votre posture et votre identité managériale.
• Fluidifier votre communication.

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Coaching individuel

« Il y a au fond de nous de multiples petites étincelles de potentialités ;
Elles ne demandent qu’un souffle pour s’enflammer en de magnifiques réussites. »

L’accompagnement est destiné à toute personne en mal être, en souffrance ou désorientée désireuse de retrouver un mode de vie autonome et suffisamment motivée pour s’investir dans un programme qui nécessite une implication.
Ensemble nous allons travailler sur vos ressources afin d’optimiser votre potentiel et atteindre vos objectifs.
Possibilité d’accompagnement à distance par visio-conférence.

Confiance
en soi

• Dépasser vos peurs et sortir d’une situation délicate.
• Entreprendre un changement, en total accord avec vous même.
• Remettre du sens à votre vie (vision à long terme).

Reconversion
professionnelle

• Décrocher un emploi, entreprendre une évolution ou réussir une reconversion professionnelle.
• Optimiser, structurer et gérer votre temps.
• Prise de conscience de vos blocages et de vos résistances.

Épanouissement
personnel

• Améliorer vos échanges.
• Fluidifier votre communication.
• Prendre conscience de ce qui se joue dans la relation.

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Mes formations

L’acquisition de nouvelles aptitudes est indispensable pour aligner sa posture tant sur le plan personnel et que professionnel. Ces formations sont destinées aux débutants ou expérimentés qui souhaitent approfondir leur savoir-être et leur savoir-faire.
En acquérant des connaissances nouvelles,
vous pourrez renouveler et dynamiser votre motivation.

Relation
et échanges

3 jours

• Apprendre à s’affirmer
• Optimiser ses capacités
à communiquer
• Améliorer ses relations

Gestion
des émotions

3 jours

• Développer son
intelligence émotionnelle
• Apprendre à les identifier
et les nommer
•Savoir les accueillir et les gérer

Gestion
du temps

2 jours

• Maîtriser son temps
• Gérer ses priorités
• Intégrer les techniques
clés de délégation et
de responsabilisation

Conduite
de réunions

2 jours

• Animer une équipe de travail
• Organiser et structurer
l’ordre du jour
• Assurer le suivi des actions

Gestion
des conflits

3 jours

• Désamorcer conflits,
tensions, résistances
• Apprendre à réguler
• Mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble

Fonction
managériale

3 jours

• Appréhender le changement
• Apprendre à déléguer
• Booster ses collaborateurs

Ma démarche
Elle consiste à placer la personne en situation d’apprenance active, de développer son désir d’apprendre et d’interroger ses compétences par la mise en situation de terrain.

Les outils déployés sont interactifs, ludiques et innovants utilisant jeux, théâtre forum et exercices physiques. L’animation choisie permet d’expérimenter les bases des concepts qui pourront directement être reproduites en situation réelle. Ainsi concepts théoriques, pratiques et réflexions sont alternés afin d’enrichir chaque situation.

Ce schéma s’avère être très motivant pour l’apprenant qui peut réajuster sa posture en toute sécurité et ce de manière à monter en compétence rapidement.

Les avantages de mes formations
• La formation a pour objectif de renforcer l’alignement de la posture professionnelle
• Elle permet de gagner en autonomie et en indépendance
• Elle s’inscrit dans une triple logique : une montée en compétence des individus, des équipes et de l’organisation.

Technique de Recherche d’Emploi

« Un curriculum vitae efficace murmure doucement : je suis un professionnel. »

La confiance en soi, la valorisation de son parcours et de ses objectifs sont nécessaires pour décrocher un poste ou trouver un stage.
Savoir identifier ses atouts, les valoriser, s’exprimer en public, convaincre en quelques minutes sont tout autant d’atout qui méritent préparation et entrainement.
Les journées TRE sont des techniques de formation qui vous permettront de créer vos propres outils et gagner en compétences pour favoriser votre insertion professionnelle.

Objectifs des ateliers TRE :
• Réaliser son CV
• Rédiger une lettre de motivation
• Faire des candidatures spontanées
• Trouver les bons arguments à sa candidature
• Négocier avec un futur employeur
• Organiser sa présentation pour réussir un entretien
• Enquêter dans les entreprises
• Optimiser son réseau
• Réaliser son profil LinkedIn, Viadeo, …

Mes cadres de références

Approche systémiques – Coach &Team (Vincent Lenhardt) -Théorie Organisationnelle de Berne – Analyse Transactionnelle – Programmation Neuro – Linguistique – Communication Non Violente – Process Communication Management – L’élément Humain et la dynamique de groupe (Will Schultz).

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