Prestations

Coaching individuel

« Il y a au fond de nous de multiples petites étincelles de potentialités ;
Elles ne demandent qu’un souffle pour s’enflammer en de magnifiques réussites ».

L’accompagnement est destiné à toute personne en mal être, en souffrance ou désorientée désireuse de retrouver un mode de vie autonome et suffisamment motivée pour s’investir dans un programme qui nécessite une implication. Ensemble nous allons travailler sur vos ressources.

Confiance
en soi

• Dépasser vos peurs et sortir d’une situation délicate
• Entreprendre un changement, en total accord avec vous même
• Remettre du sens à votre vie (vision à long terme)

Reconversion
professionnelle

• Décrocher un emploi, entreprendre une évolution ou réussir une reconversion professionnelle
• Optimiser, structurer et gérer votre temps
• Prise de conscience de vos blocages et de vos résistances

Developpement
personnel

• Clarifier la situation, cerner les difficultés et les transformer en objectifs  
• Améliorer vos relations et votre communication
• Traverser un deuil, une séparation, une perte

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Mes engagements :
Je vous permet de clarifier vos objectifs, prendre du recul sur votre problématique.
Vous allez apprendre à rebondir.

Coaching d’insertion professionnelle 


Redonner confiance en soi, remobiliser, mettre en avant ses atouts, savoir communiquer sur ses difficultés, valoriser la cohérence de son parcours, construire un projet professionnel à la fois ambitieux et réaliste… sont de réels atouts pour réussir son insertion professionnelle.
Ma mission principale est d’accueillir et de réaliser des accompagnements individuels et collectifs afin de dynamiser un retour à l’emploi, une évolution professionnelle ou une création d’entreprise.

Après un diagnostic personnalisé de la situation, je construis et mets en œuvre un parcours d’accompagnement spécifique, un projet professionnel réaliste et réalisable construit à partir de vos ressources et vos aptitudes.
J’anime et organise également des ateliers collectifs et individuels en présentiel et distanciel et/ou groupe de réflexion pour déployer toutes les actions nécessaires et efficaces au reclassement.
Je vous aide à prospecter les entreprises, développer votre réseau, identifier les besoins, échanger avec les recruteurs pour favoriser votre positionnement et votre suivi d’intégration au poste.
Experte en technique d’animation de groupe, en technique d’entretien, en orientation, mon écoute et ma créactivité sont mes meilleurs atouts pour performer à la fois sur le processus que sur le résultat.

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Coaching d’équipes

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. »

J’interviens auprès d’équipes qui éprouvent des difficultés à communiquer, à co-construire, rencontrent des tensions récurrentes, font face à un changement ou peinent à atteindre leurs objectifs. Toujours orienté actions et solutions, l’accompagnement se construit sur mesure selon la problématique que rencontre l’équipe. 

Gestion
des conflits

• Identifier les problèmes
• Cerner les enjeux et centres d’intérêts
• Lever les désaccords pour sortir du conflit

Cohésion
d’équipe

• Coordoner la transmission d’information
• Améliorer l’efficacité de vos réunions d’équipes
• Optimiser la conduite de projets

Posture
du manager

• Renforcer votre posture et votre identité managériale
• Adapter votre stratégie et votre communication
• Impliquer et motiver une équipe 

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Depuis l’action individuelle jusqu’à la prise de conscience collective mon accompagnement permet d’améliorer le mode de travail et les relations, pour aboutir à une équipe plus ouverte, plus souple, plus créative.
Une bonne ambiance ne peut qu’impacter positivement sur la qualité du travail.

Coaching des organisations

« Une entreprise qui se préoccupe de la santé de ses collaborateurs est souvent plus innovante, plus performante et donc plus efficiente. »

Vous souhaitez introduire un changement, réfléchir collectivement à un nouveau modèle de fonctionnement, consolider et développer des activités. Les séances d’accompagnement systémique vous permettront de strucurer et sécuriser vos démarches. 

Gagner en
stratégie

• Mener une vision collective
• Formuler et valider des propositions d’actions
• Assurer une cohérence décisionnelle

Élaborer un
changement

• Elaborer une stratégie organisationnelle, manageriale ou culturelle
• Mettre en oeuvre des décisions à forts enjeux 
• Commander un audit organisationnel sytémique

Structurer un
fonctionnement

• Clarifier les rôles et les responsabilités
• Consolider le mode de gouvernance (règles et protocoles) 
• Engager des évolutions de fonctionnement 

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Mes engagements :
Veiller à la cohérence des décisions avec le résultat visé
Fournir des outils pour pérenniser le fonctionnement
Définir des objectifs communs au moyen d’outils personnalisés

Ma démarche
Que ce soit en coaching ou en formation, ma démarche consiste à placer la personne en situation d’apprenance active, à développer avec elle son désir d’apprendre et d’interroger ses compétences par la mise en situation concrêtes.

Les outils que j’utilise sont volontairement interactifs, ludiques et innovants utilisant jeux et exercices pratiques pour favoriser au mieux, les prises de conscience. L’animation choisie permet d’expérimenter des concepts qui pourront directement être reproduites en situation réelle. Ainsi concepts théoriques, pratiques et réflexions sont alternés afin d’enrichir chaque situation.

Mes cadres de références

Approche systémiques – Coach &Team (Vincent Lenhardt) -Théorie Organisationnelle de Berne – Analyse Transactionnelle – Programmation Neuro – Linguistique – Communication Non Violente – Process Communication Management – L’élément Humain et la dynamique de groupe (Will Schultz).

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Témoignages & recommandations

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