Posture du manager

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Le coaching professionnel favorise l’épanouissement personnel du manager et du dirigeant, ce qui ne peut que retentir positivement sur sa façon de gérer les équipes et de faire évoluer l’entreprise en vue de réaliser plus facilement les objectifs visés.

Vous souhaitez développer votre leadership pour être mieux respecté et suivi par vos équipes de travail. Mais aussi, améliorer votre capacité à motiver, entraîner, introduire le changement, dynamiser vos équipes et vos collaborateurs face à la complexité de l’environnement et des exigences des clients.

Confronté à des situations de stress au quotidien, vous désirez mieux gérer votre solitude de dirigeant, gagnez en légitimité et obtenir soutien de vos collaborateurs. Vous souhaitez  améliorer votre analyse et développer votre style de management pour  perfectionner votre relationnel.

L’accompagnement vous permettra de :

  • Gagner en légitimité et aisance relationnelle
  • Prendre des décisions importantes et organiser leur mise en oeuvre
  • Maîtriser les situations complexes mais aussi la gestion des conflits
  • Instaurer un climat apaisé dans vos relations

Tout cela vous amènera naturellement à rechercher au fond de vous les appréhensions qui freinent votre épanouissement professionnel et vous conduira à vous approprier vos qualités profondes et à prendre pleinement conscience de votre potentiel.

Le coaching permet de vous ressourcer et de développer vos talents de dirigeant et de manager du changement.

Les avantages de l’accompagnement :

  • Vous approprier vos solutions
  • Accepter les problèmes et appliquer les solutions définies
  • Adapter votre management aux besoins de l’équipe
  • Apprendre à vous sonder pour mieux être à l’écoute de vos collaborateurs
  • Améliorer vos comptétences relationnelles

La démarche :

  • Prendre du recul et ajuster votre posture
  • Valoriser vos qualités, compétences et savoir-faire
  • Diagnostiquer vos forces et vos faiblesses
  • Prendre conscience de vos blocages

Méthodes pédagogiques

  • Identification des besoins évalués par un diagnostic personnalisé
  • Validation des actions à mettre en place grâce à un cahier des charges
  • Réalisation de la mission d’accompagnement adaptée (conseil, formation, coaching)
Témoignages
Naïma,
Merci pour notre échange d’hier qui a été très constructif pour moi. Notre discussion m’a permis de prendre le temps de réfléchir sur mes pratiques et de noter les travers du relationnel que je peux entretenir avec certains. Ce n’est pas terminé, mais je crois avoir compris certains mécanismes.
J. Février 2019