Mes conférences et ateliers collectifs
Formation gratuite
bienveillance et performance
Après un 1er apéro-formation consacré au management bienveillant, voici déjà l’heure de notre second RDV consacré au lien entre bienveillance et performance.
Beaucoup pensent qu’être bienveillant empêche la performance. Mais si c’était justement tout le contraire ? Et si on en discutait ensemble ?
Inscription et information sur : info@321pulsioncoaching.com
Formation management et bienveillance
90 minutes pour découvrir les bases d’une formation indispensable à tout manager.
A travers les notions d’ASSERTIVITE, LES ACCORDS TOLTEQUES, LE MANAGEMENT SITUATIONNEL, vous découvrirez comment créer une atmosphère de travail sereine et rigoureuse, professionnelle et détendue.
Cet apéro-formation est construit comme une séance introductive à un module de 7 heures auquel vous serez invités à vous inscrire à l’issue de cette session, si notre présentation vous a convaincus.
Santé et performance
partageons la construction
3.2.1 Pulsion est fier de vous annoncer sa participation à l’action collective « partageons la construction » pour concilier la SANTE et la PERFORMANCE dans le domaine du BTP.
Ce projet vise à investir les pratiques coopératives, à travers des expérimentations collectives, la diffusion des bonnes pratiques et des retours d’expérience.
Cette action soutenue par la Carsat Rhône-Alpes et la DIRECCTE permet de mettre autour de la table les acteurs du BTP et s’atteler aux problématiques communes à tous.
Santé et bien-être au travail
formation des managers
Accompagner et former des managers pour garantir la santé et le bien-être au travail ? C’est l’enjeu qui réunit 3.2.1 Pulsion et Egide Process.
Naïma Saket et Barbara Engelmann se sont lancées le défi, de concilier la santé et la performance. Une association étonnante entre une coach et une psychologue du travail, liée par un défi de complémentarité.
Sous forme de formations collectives, nous accompagnons les responsables en vue d’améliorer leurs bien-être et celui de leurs équipes.
Coach et consultante à GEM
Insertion professionnelle
Depuis septembre 2018, 3.2.1 Pulsion est en partenariat avec l’Ecole de management de Grenoble (GEM), et s’engage à soutenir le parcours professionnel de ses étudiants.
En tant que coach et consultante en insertion professionnelle, j’interviens dans le but d’aider les étudiants à valoriser leur image professionnelle et booster leur confiance en eux, afin de répondre aux besoins de recrutement des entreprises.
Formatrice à TSF
Techniques de Recherche d’emploi
Intervention en tant que formatrice en Techniques de Recherche d’Emploi (TRE) à Tremplin Sport Formation (TSF).
Ma mission ? Grâce à des méthodes interactives et intuitives, donner aux étudiants les outils indispensables à toute recherche d’emploi, de stage ou d’alternance (réussir son CV ; rédiger une lettre de motivation ; préparer un entretien ; ou encore développer son réseau professionnel).
Mes Conférences et Ateliers
Mes Articles
Les voleurs de temps
Marcel est convaincu qu’« il faut travailler sans relâche ». Mais ce n’est pas suffisant pour at-teindre les objectifs. Il est…
Lutter contre
le mal-être des salariés
Des relations tendues et une communication difficile … Voilà ce qui gâche le quotidien au travail et qui favorise les…
De toute façon
tu ne changeras jamais
La peur à pointé le bout de son nez. Elle est montée. Elle s’est installée. Un sentiment d’impuissance, de…
Vivre aux côtés d’un raleur
Ah ces parcmètres, c’est vraiment nul. Il faut toujours rajouter des pièces!
Accusateur et agressif, il ne cesse de se…
Burn Out
La fatigue physique va créer une fatigue morale. Et petit à petit, on devient irritable et on com-mence à douter de ses…
C’est clair … Le problème c’est toi !
MANAGEMENT : la technique du bashing ou du bouc émissaire. Au royaume des mangeurs de moutons, ceux qui mangent…
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Dans la Presse
Ma Bibliographie
découvrez la selectionCahier d’Interventions
Aux équipes rencontrées dans leurs parcours d’évolution collective
et à toutes celles et ceux qui engageront des coachings d’équipe et d’organisation
dans les années à venir.
Construire une équipe performante c’est :
Identifier les besoins individuels et collectifs de l’équipe
Rétablir les relation et la communication productive
Adapter le mode de management selon le profil de l’équipe
Favoriser l’autonomie et le développement des compétences
Etre Capable de porter les stratégies de son organisation
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- coach pour trouver un emploi
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